Spesso non serve rimpiazzare totalmente la tecnologia, ma basta individuare le aree di intervento e procedere per gradi

Avviare una trasformazione digitale in azienda non significa necessariamente buttare via tutta l’infrastruttura tecnologica e investire ingenti capitali. Anzi, negli anni si è compreso che i progetti più riusciti sono quelli in cui si procede per azioni successive attraverso interventi puntuali. Ciò permette di introdurre la tecnologia senza “traumatizzare” le risorse umane, rivoluzionare completamente i flussi di lavoro e controllando gli investimenti.

In partenza si affronta l’aggiornamento dell’infrastruttura hardware e della piattaforma software, la si adegua alle specifiche esigenze e, successivamente, si aggiungono nuove funzionalità e nuove componenti, minimizzando i fermi di produzione.

Per completare il progetto di sostituzione dell’infrastruttura IT di Disano Illuminazione, Mauden, IBM Platinum Business Partner, ci ha messo appena tre mesi con un’interruzione della produzione di una mezza giornata di un sabato qualsiasi. Disano Illuminazione è un’eccellenza italiana nel mercato dell’illuminazione pubblica, commerciale e industriale. Alla vigilia dei 70 anni, l’azienda, partita da Rozzano, zona sud di Milano, e con una solida presenza anche in Spagna e in Francia, considera ancora fondamentale la tecnologia come abilitatore della crescita.

Aggiornare l’esistente

Da sempre cliente di IBM e dei suoi AS/400 e ancora devoto al concetto di on premise – ovvero IT pienamente sotto controllo su strutture prossime agli stabilimenti –, Disano Illuminazione si è resa conto che doveva adeguare la propria infrastruttura IT ai più recenti sistemi IBM Power10 per non perdere in competitività nel proprio mercato, negli anni diventato globale. L’azienda milanese si è così affidata a Mauden per una sostituzione dei sistemi e un ampliamento dell’architettura.

«Avevamo bisogno di adeguarci a tecnologie nuove e più performanti – racconta Nicolas Ferro, IT manager di Disano – pur mantenendo i nostri riferimenti di sempre, IBM e SAP, contenendo gli investimenti e mantenendo una user experience già nota alle nostre risorse».

Nessun trauma, dunque, ma la revisione di una architettura IT, in particolare nel data center principale di Rozzano.

Dopo la necessaria attività di analisi preventiva, il cosiddetto assessment, Mauden ha proceduto allo sviluppo del progetto che ha previsto l’introduzione di due nuovi server IBM Power10. Insieme al cliente, poi si sono migrate le istanze degli ambienti virtuali sul nuovo hardware. Successivamente il progetto prevede l’aggiornamento della piattaforma di gestione SAP che gestisce quasi totalmenteil flusso operativo aziendale, dagli ordini alla produzione, dalla logistica al rapporto con i fortnitori. A completamento della gestione della componente di elaborazione, si è provveduto ad aggiornare anche l’architettura delle macchine virtuali, arrivando a circa 130, di cui 30 dedicate all’elaborazione SAP.

Implementare la Business Continuity

Approfittando della ristrutturazione, Disano Illuminazione ha deciso di completare un processo di Business Continuity tra due strutture, entrambe a Rozzano, in modo da minimizzare in secondi il passaggio da una all’altra in caso di interruzione dei servizi.

Così, è stata rinnovata la componente di storage con l’introduzione degli IBM FlashSystems 5300 a completare la batteria di dispositivi per l’archiviazione dei dati digitali. Si tratta di prodotti basati su tecnologia flash che presentano funzionalità innovative anche in termini di sicurezza, visto che sono dotati di funzionalità avanzate di rilevamento ransomware e protezione dei dati attraverso la memorizzazione di cosiddetti snapshot immutabili.

Le scelte, sia per la componente di elaborazione (server) che per lo storage è scalabile per definizione. Ciò significa proteggere l’investimento, garantire una crescita sicura dei flussi di lavoro e avere le basi pronte per un’evoluzione che preveda l’introduzione di un processo integrato e automatizzato di backup e di disaster recovery.

«Sono particolarmente soddisfatto del progetto sviluppato insieme a Mauden – ha osservato ancora Ferro di Disano Illuminazione -: finalmente ho potuto contare su un unico interlocutore che, stabilita una scadenza, ha pienamente onorato l’impegno e si è occupato totalmente del progetto, liberando il mio team da attività particolarmente impegnative».

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